求职办公室主任或项目经理或人事经理￥5000元

1.
- 组织发展：根据公司战略分析人才需求，制定人力资源规划（如编制、岗位设置）。
- 政策制定：设计并优化人力资源制度（招聘、绩效、薪酬等），确保合规性。
- 预算管理：编制人力资源部门预算，控制人力成本。

2. 招聘与配置
- 需求分析：与部门沟通招聘需求，制定招聘计划（社招、校招、猎头合作等）。
- 流程管理：组织简历筛选、面试、背调、录用谈判及入职安排。
- 渠道拓展：维护招聘平台（如猎聘、LinkedIn）、校企合作或人才库建设。
- 雇主品牌：策划招聘宣传（如企业开放日、行业展会）。
3. 员工培训与发展
- 培训体系：设计新员工入职培训、管理层领导力培训及专业技能课程。
- 需求调研：通过绩效分析或员工调研确定培训方向。
- 职业规划：协助员工制定IDP（个人发展计划），管理晋升通道。
4.
- 绩效考核：推行KPI、OKR等工具，组织周期评估并处理结果应用（调薪、晋升等）。
- 薪酬福利：
- 设计薪资结构、奖金方案及福利体系（五险一金、补充医疗、弹性福利等）。
- 定期调研市场薪酬水平，确保竞争力。

5.
- 劳动关系：处理劳动合同、离职面谈、劳动纠纷及仲裁。
- 员工关怀：组织团建、心理健康支持或满意度调查。
- 文化建设：推动价值观落地（如文化活动、内部宣传）。
6.
- 法律合规：确保用工符合《劳动法》、社保公积金政策及数据安全法规（如GDPR）。
- 风险预案：制定裁员、并购等场景的HR应对方案。
7. 人力资源数字化
- 系统管理：优化HRIS（如SAP、钉钉）